前言：您的（de）清洁业（yè）务远不只（zhī）是清洁（jié）客户的（de）房屋，而是与您与客户（hù）建立的关系。

谁每天与您的客户互动？ 在现场工（gōng）作（zuò）的（de）是您（nín）的（de）员工。 当然，您的（de）员工会打（dǎ）扫客户（hù）的房屋，但他们也是公司的面孔，每天与客户互动。

优秀的员工是（shì）任何（hé）成功的清洁业务的核心。但是，寻找（zhǎo）、培（péi）训和留住优秀（xiù）员工是（shì）任何家政保洁公司面（miàn）临的最大挑战之一。

之前，清洁女王吴海燕（yàn）已经写过（guò）一些雇用优（yōu）秀员工的策略，以（yǐ）帮助您（nín）找到适合自己企（qǐ）业的（de）最佳员（yuán）工。但是（shì），一旦找到理想的员工（gōng），下一步是（shì）什（shí）么？

当然，您需要确保新员工了（le）解公司政（zhèng）策，但除此之外，您还需要确保员（yuán）工对（duì）自己的工（gōng）作感到满意。这（zhè）是进行员工培训的地方。

1.为什么员工培训（xùn）很重要（yào）

无（wú）论是公司（sī），还是业务线，培（péi）训新员工都有很多明显的好处。 良好的培（péi）训计（jì）划将帮助新（xīn）员工尽其所能。

对于您的家政（zhèng）保洁公司而言，训练有素（sù）的员工将为您提供更好（hǎo）的（de）客户服务，并在（zài）清洁时提高效率。 最终，受过（guò）训练的员工将比未经训练（liàn）的（de）员工（gōng）更好地代表您的（de）公（gōng）司。

此外，培训新员工（gōng）的好处不（bú）止（zhǐ）这些（xiē）。 经过培训的员工比完全没有培训的（de）员工（gōng）更忠于（yú）您的公司。 招聘网站发现，超（chāo）过（guò）90％的员工更忠（zhōng）于通（tōng）过培训对员工技能进（jìn）行投资的雇主（zhǔ）。 这就是为什么培训新员工是出（chū）色（sè）的员工保留（liú）策（cè）略的原因。

寻找新员工是一项挑战，但是一旦（dàn）找到新员（yuán）工，就（jiù）希望（wàng）将他们留在公司中。 花费一些时间来（lái）培训您的（de）员工（gōng），您将不需要花费太多的时间来招聘员工。 您的优秀员（yuán）工将在您的公司逗留更长的时间。

2.工作入门

因此（cǐ），您知道您需要培训新员工。 对您的员（yuán）工进行培训将帮（bāng）助他们做得（dé）更好（hǎo），并（bìng）使他们在公司的任职时间更长。 但（dàn）是，您从哪里（lǐ）开始（shǐ）？

3.从（cóng）成对训（xùn）练开始（shǐ）

新员工（gōng）切勿自（zì）己去打扫客户（hù）的房屋。 相（xiàng）反（fǎn），通过（guò）让高级员（yuán）工或经理外出（chū）工作并成对清洁来培训新员（yuán）工。

如果您（nín）的人员（yuán）配备是（shì）每个工作一个清洁工，那么只有在确信新员工准（zhǔn）备好后，才将他（tā）们自（zì）己派出去。 如果您的人员配备是以两个或（huò）两个以（yǐ）上的团队进行清洁，请养（yǎng）成将新的清洁工（gōng）与经验丰富的清洁工配（pèi）对的习惯。 这（zhè）样，新的清洁工将获得经验丰富的人员的持续培训和支持。

随着团队的成长，您（nín）还（hái）希望寻（xún）找准备好担任正式培训职位并将（jiāng）其（qí）中（zhōng）一（yī）些工作移交给您（nín）的员工。

4.训练时使用清洁清单（dān）

新员工第一次去客户家中时，要记住很多事情。 他们将与（yǔ）经验更丰富的员工（gōng）或经理一起工作，但（dàn）是您仍然希望为他（tā）们提供所需的工具，这样他们（men）就（jiù）不（bú）会忘记（jì）任何（hé）东西。

我（wǒ）们建议（yì）在员工刚开始工（gōng）作（zuò）时为（wéi）每个房间使用清洁清单。